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中国中冶第二届董事会第三十五次会议召开
国文清董事长传达中央企业、地方国资委负责人会议精神
来源:W彩票官网 作者:国童音 发布时间:2018年01月20日 访问量:
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  1月18日,中国中冶第二届董事会第三十五次会议在中冶大厦召开,会议由国文清董事长主持。中国中冶董事会全体董事出席了本次会议,监事会领导、管理层领导、相关职能部门负责人列席了本次会议。

  会前,国文清董事长传达了中央企业负责人会议精神、国务院总理李克强重要批示精神和国务委员王勇、国资委党委书记郝鹏、国资委主任肖亚庆讲话精神,并就公司如何实现高质量发展明确了思路,提出了要求。

  一、打造世界第一的冶金建设国家队,构筑“一业为主、辅业支撑”的“大冶金”发展格局

  W彩票官网从钢厂设计和建设业务中逐步发展壮大,近年来,又依托冶金建设的强大技术实力实现了转型。冶金建设是中冶的天生禀赋和成长基因,是我们最擅长、最拿手的领域。目前,公司在国内冶金市场占据了90%的份额,在全球冶金市场占据60%的市场份额。但是,对比国际一流企业,我们还存在一定差距。面对钢铁冶金新时代新要求新课题,我们要树立“大冶金”概念,深入研究冶金建设国家队再拔尖再拔高再创业的课题,抓紧组织专业力量,谋划工作部署,强化冶金建设主业,构筑“一业为主、辅业支撑”的“大冶金”发展格局,擦亮冶金建设国家队的品牌。要研究深度参与钢铁企业运营,特别是要大力开拓一带一路市场,与国际顶级企业开展合作,以向钢铁企业输出运营管理为中冶的主要目标;要打造核心产品、核心装备、核心技术,以一流的系统集成能力体现我们的设计、建设能力,同时加快技术转化,真正实现把技术搭载在产品的列车上,驶向一带一路沿线国家,争取快速在国际市场上立足。

  二、高度关注企业的可持续发展问题

  党的十八大以来,习近平总书记多次提到“木桶原理”:木桶有了短板,水就盛不满,但是没有底板,水桶就装不了水,所以既要善于补齐短板,更要注重加固底板。加固底板对企业来说就是防范风险,具体说来就是要防范投资风险和资金风险。我们要高度关注PPP项目的投资风险,对于在手项目要提前做好风险研判和防范,对于新增项目要严格投资决策,严格项目审批,防范投资风险。要深入分析财务指标,研究现金流构成和波动性,继续下大力气降低应收账款和存货,有效提升资产质量,防范财务风险。

  另外,目前国家提倡分类、分层开展国企混合所有制改革,我们要在子公司层面、区域公司大力推进混合所有制改革,在坚持同股同酬的前提下,解放思想,创新思路,突破利益和体制的藩篱,把社会力量调动起来,激活市场,实现企业的发展。

  三、提高“关键少数”的战略引领和领导能力

  “火车跑得快,全靠车头带”,要牢牢抓住企业各级领导干部这一“关键少数”。领导干部决不能放松思想、放慢脚步,要在实践中成长,加快提高战略引领和领导能力。领导干部要坚持做到以问题为导向,既能透过现象看本质,精准发现问题,又能深入分析产生问题的成因,迅速有效的解决问题。要加强学习,开阔视野,通过学术交流,实地考察调研等方式接受启发,激发灵感。

  董事会对2018年度预算等事项进行了研究讨论。各位董事对公司2017年度总体工作表示充分肯定,并对公司2018年工作提出以下要求:一是继续加强“两金”清欠,紧抓当前的有利经济形势,采取分类量化管理、动态跟踪督促、强化责任落实、建立考核问责制度等多重措施压降“两金”,提升资产质量,保证企业健康发展;二是进一步降低融资成本,通过低成本融资渠道降低带息负债水平;三是加强投资管控,加强房地产开发业务的管控力度,提高房地产开发业务的项目管理水平,高度关注PPP项目的投资风险,严格项目审批,防范投资风险。

  

  国文清传达中央企业、地方国资委负责人会议精神

  

  会议现场

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